1 月 18 日，クラップス書発グループの2023年度年次業務検討会議がグループ会議室で開催されました。会議はグループ党支部書記が議長を務めた、総支配人張強氏が主宰，グループ指導チーム、中級幹部、子会社の指導チームが会議に出席しました，グループとその子会社の従業員代表が会議に出席。
党支部書記、部長の張強氏は会議を主宰して強調した，職務報告書と評価の要点に迫る，身を入れてください、「教えて」を強調表示，はっきりと話し、責任を果たします、事業運営に細心の注意を払うための実践的なヒント、不十分な問題と次のステップ。現場でのパフォーマンス評価は子会社と組み合わせる必要があります、グループ部門の仕事内容、性質と特徴，厳格な手順，公平、公正、そしてオープン，現実と詳細に焦点を当てる，「クラップスと検査」を組み合わせたもの，必ず「責任」を表明してください、レート「圧力」、テストで「結果」を得る。
この評価は、現場での報告と書面による報告を組み合わせて実施されます，年間の作業目標と主要な任務について主要幹部に報告する，クラップスより、政治規律の執行、スタイル構築など，過去 1 年間の任務実績の概要，既存の問題を分析しました，2024 年の取り組みを計画し、楽しみにしています，主な作業成果のハイライト，将来の開発計画を明確にする。裁判官全員、報告書を注意深く聞いた後，ドイツのすべての幹部へ、できる、秦、実績、整合性とその他の側面における総合的なクラップスが評価され、採点されました。
彭宇会長が指摘しました，2024 年、Shufa グループは「成長を維持する」という原則を遵守する必要があります、優れた産業、徹底した改革、品質と効率の向上、「リスクの管理」の全体方針，さまざまなリソースを統合する，クラップス経済と実体経済の緊密な統合の促進に努める。まず、高品質な開発に集中しなければなりません，業務改善に全力を尽くす，厳格な評価を主張する；2 つ目は、主要な責任と主要な業務に集中することです，実情に応じて進退を伴う産業戦略を実行する，体力向上と痩身効果；第三は、改革と革新の相乗効果を最大限に発揮することです，改革の成果を統合し深化させる，特別改革の徹底的な推進，システムとメカニズムを継続的に改善する，技術革新と応用の強化；4 つ目は、欠点を取り除き、利点を促進するという点でうまく仕事をすることです，確実なリスクの予防と管理の取り組み，グループのすべての作業を確実に実施する。
今年も春と秋が素晴らしい年になりました，新しい章を書くために一生懸命働いて前進。このクラップス評価会議に合格しました，シュファグループのすべての幹部と従業員は、勇敢に前進する自信を強めています，全員が意見を述べた，他社に追いつき、追い越すという強い勢いを今後も維持していきます，新しい実績を継続的に作成する、新しい外観を示しています，グループの活動を新たなレベルに押し上げるよう努める。
