クラップス ルールの学習雰囲気を改善するため，従業員の技術的およびビジネス能力を継続的に強化する，学習チームの構築，3 月 15 日の午後，クラップス ルール会社が技術トレーニングを企画しました。クラップス ルールの関連機能部門、さまざまな子会社から約 100 名がオンラインとオフラインの両方の方法でトレーニングに参加しました。
クラップス ルール会長の彭宇博士がタオバオを事件として扱う，彼自身のビジネスの実際の開発に基づいて、同時実行レベル 0 から 1,000 万までのサーバー側アーキテクチャの進化プロセスを紹介しました，同時に、各進化段階に関連するテクノロジーと機能にも焦点を当てます，最後に、私自身の実務経験に基づいて、サーバー アーキテクチャに関するいくつかの提案とテクニックを共有しました。
Peng Yu 博士は症例の説明と経験の共有を組み合わせています，「ダブル イレブン」や誰もがエントリー ポイントとして注目するその他の主要なイベントに注目，誰もがテクノロジーについてより鮮明な知識と理解を得ることができます，技術トレーニングをより活発にする，誰もが時々関連テクノロジーについて質問を投げかけます、ディスカッションを開始。2 時間のトレーニング後，参加している同僚はアーキテクチャの進化を全体的に理解しています，その背後にあるテクノロジーについても包括的に理解する。
次へ，クラップス ルール書発グループは社内リソースを最大限に活用して関連トレーニングを実施します，学んだことを粘り強く応用する、学習を促進するため，学習チームを構築し、2023 年のミッションの完了を全面的に推進するよう努める。
